Инструкция
1
Начните строить систему управления компанией с планирования. Основу деятельности предприятия составляют планы, рассчитанные на краткосрочную и долгосрочную перспективу. При этом основной акцент следует делать на выпуске основной продукции, дающей наибольшую прибыль. Подключите к разработке плана руководителей подразделений фирмы. Согласовывайте сроки осуществления мероприятий с конкретными исполнителями.
2
Создайте эффективную управленческую команду. Если предприятие небольшое, руководящие функции вполне может выполнять руководитель и его заместитель. Но для управления большим производством понадобится развитая система менеджмента, упорядоченная не только по вертикали, но и обладающая развитыми горизонтальными связями. Одно из условий успешной системы управления – бесперебойная система обмена информацией между отдельными службами и подразделениями фирмы.
3
Введите в компании систему эффективного контроля. От этой составляющей будет зависеть рациональное использование ресурсов: производственных площадей, оборудования, сырья, материалов и рабочего времени. Проверочные мероприятия должны стать одной из обязанностей руководителей высшего и среднего звена. Одна из причин краха предприятия – слабый контроль и устранение руководства от проверок деятельности персонала.
4
Установите правила, обязательные для всех сотрудников компании. Они должны базироваться на системе ключевых ценностей, которые обычно составляют миссию компании, включающие ее основные цели и задачи. Зная правила, сотрудники предприятия смогут более четко определять приоритеты в своей повседневной деятельности.
5
Принимайте меры к сплочению коллектива. Эффективность работы компании в значительной степени зависит от того, насколько слаженно работает коллектив. Атмосфера доброжелательности и доверия лучше всего способствует созданию условий для делового общения. Не следует пренебрегать корпоративными мероприятиями. Это могут быть не только традиционные праздничные вечеринки для сотрудников, но и совместные выезды на природу или коллективное посещение культурных мероприятий.