Инструкция
1
Единственный человек, для которого начисление выходного пособия, превращается в самую настоящую головную боль. Просто по тому, что нужно учесть очень много факторов. Итак, право на получение материальной компенсации в связи с увольнением имеют несколько категорий работников. В первую очередь, это те, кто увольняется в связи со своим несогласием переводиться в другую местность вместе с предприятием, или те, кого не устраивают существенные изменения в условиях труда. Во-вторых, это те, кто увольняется в связи с ликвидацией, реорганизацией, банкротством и перепрофилированием предприятия. Третья группа, которой положены выплаты - те работники, которые не соответствуют занимаемой должности или не могут выполнять свои трудовые обязательства по состоянию здоровья. Ну и, наконец, получать пособия могут те работники, которых сокращают в связи с восстановлением на прежнем месте человека, который раньше выполнял эту работу.
2
При увольнении работника, согласно статье 178 Трудового кодекса России, ему выплачивается выходное пособие в размере среднего месячного заработка, а также за ним сохраняется средний месячный заработок на максимальный срок до 2 месяцев. В случае работников с Крайнего Севера этот срок увеличен до 6 месяцев. Рассчитывается компенсация по определенной формуле, где учитывается зарплата за последние 2 месяца. Она делится на количество отработанных дней, приходящихся на этот период. И посредством таких расчетов определяется сумма пособия.
3
Сама формула расчета выглядит так. Выходное пособие - это результат, получившийся при сложении двух последних зарплат, разделенных на количество дней, отработанных за 2 последних месяца перед увольнением и умноженных на среднемесячное количество рабочих дней за два месяца перед увольнением.
4
Для тех работников, которые проработали на предприятии менее 2 месяцев, расчет будет производиться, исходя из фактических выплат за это время. И еще один приятный нюанс - выходное пособие, согласно пункту 3 статьи 217 Налогового кодекса России, налогообложению не подлежит.
