Агентства по подбору персонала зачастую сетуют на то, что многие кандидаты приходят неподготовленными на интервью с работодателем. Чтобы успешно пройти собеседование, необходимо обратить внимание на следующие моменты:
- аргументировано рассказать о своем профессионализме;
- презентовать личностные характеристики;
- знать о сфере деятельности компании, о конкурентах и об отрасли в целом;
- изучить данное направление рынка;
- правильно подойти к вопросу о компенсационном пакете.
Этапы хода интервью.
До собеседования.
Необходимо помнить, что хорошая подготовка к собеседованию – это один из факторов, который способствует получению заветного рабочего места. Проанализируйте указанные выше моменты успешного прохождения собеседования. Подумайте, какую одежду вы оденете на интервью и какой будет стиль ведения собеседования.
Содержание интервью.
Подумайте, какие присутствуют ключевые моменты успеха в вашей профессиональной деятельности. Прежде всего, настройтесь на то, что вы достойны этой должности и рабочего места в этой компании. Конечно, в этом надо убедить и работодателя. Определите свою «базовую информацию» и постепенно раскрывайте ее в процессе собеседования. Не стоит бояться возвращаться к ней по ходу беседы.
Нужно задействовать эту информацию при ответах на вопросы работодателя.
Работодатель к концу беседы должен быть убежден, что именно вы подходите для этой должности.
Придерживайтесь определенного стиля ведения интервью. Выслушивайте вопросы до конца, не перебивайте, вдумывайтесь в вопрос, он может содержать в себе скрытый смысл или подтекст. Отвечать на собеседовании стоит кратко и по существу. Обращайте внимание на реакцию интервьюера на ваши ответы. Развивайте тему и отвечайте подробно там, где это будет уместно.
После интервью.
За отведенный период времени старайтесь получить несколько деловых предложений от разных компаний.
Рассмотрите детально все поступившие вам предложения.
Примите одно, наиболее привлекательное предложение.
Существуют два типа вопросов, которые особенно часто встречаются при подборе соискателей на должности бизнес - аналитиков и топ-менеджеров в процессе интервью. Данные вопросы наиболее часто используются крупными консалтинг - компаниями при поиске профессиональных кандидатов на ведущие должности.
Первый вариант содержит вопросы, которые направлены на изучение общего представления о соискателе, его профессионализме и личностных характеристиках, а именно:
- по каким критериям вы определите, что вы добились успеха? Есть ли конкретные примеры, когда вы добились успеха в вашей деятельности?
- почему вы считаете, что вы достойны этой должности?
- по каким причинам, на ваш взгляд, можно уволить подчиненного?
и т.д.
Второй тип содержит, так называемые, «стрессовые» вопросы. Эти вопросы задаются в процессе интервью для изучения ситуации, когда на вас происходит давление. Чтобы ответить на такие вопросы, необходимо уметь справляться с психологическим напряжением:
- были ли вами осуществлены крупные проекты?
- как вы можете охарактеризовать нашу компанию?
- почему вы считаете, что вы заслуживаете этой ставки зарплаты?
сколько собеседований вы прошли до того, как обратиться в нашу компанию?
и т.д.
