Как отказать в повышении зарплаты

В каждом учреждении существует устав, в соответствии с которым осуществляется организация рабочего процесса. В уставе прописаны критерии, по которым оценивается деятельность сотрудников. Также в уставе четко оговорены случаи, когда сотрудники могут получить повышение заработной платы, премии, а когда - взыскания.

Инструкция

1. При отказе сотруднику в повышении заработной платы опирайтесь на нормативно–правовые документы учреждения. Недопустим безосновательный отказ сотруднику в повышении оплаты его труда. Это покажет вашу некомпетентность как руководителя. Кроме устава учреждения, используйте пункты трехстороннего договора, где также прописаны случаи, при которых невозможно повышение заработной платы.
2. Создайте в учреждении комиссию по распределению надбавок к заработной плате. Членов комиссии предложите выбрать коллективу. Этим вы обеспечите гласность принятых решений, а также делегируете часть своих полномочий сотрудникам.
3. Ежемесячно организуйте отчет комиссии на общем собрании коллектива о проделанной работе. Это позволит сотрудникам четко понять, по каким критериям оценивается их трудовая деятельность. Кроме того, на таких собраниях каждый из членов коллектива может внести свои предложения по работе комиссии.
4. При мотивировании своего отказа сотруднику в повышении заработной платы, используйте мнение независимых специалистов. Это даст возможность более объективно оценить результаты труда сотрудника, а также позволит ему понять безосновательность своих требований. Этому же послужат отзывы о сотруднике сторонних людей.
5. В случае, когда требования сотрудника о повышении заработной платы правомерны, а у вас нет возможности их выполнить, примените доверительный диалог. С глазу на глаз объясните сотруднику, что при всем согласии с его требованиями, вы временно не можете повысить ему оплату. При этом приведите веские доводы в пользу своей позиции. Обязательно подчеркните, что при первой возможности вы добавите бонус к его заработной плате.