Инструкция
1
Определимся с бизнесом
Для того чтобы двигаться к цели, необходимо эту цель определить. Наивно думать, что если вы видели, как работает магазин у знакомого предпринимателя или точка на рынке или офис продаж пластиковых окон, то сможете без особого труда влезть в этот же рынок и откусить себе кусок пирога. Превратить в бизнес лучше то, из чего лично вам удается извлекать доход. Хорошо делаете массаж – отлично, ремонтируете компьютеры всем вокруг – замечательно, помогаете людям с переездами на ГАЗели – прекрасно. Если вы все это делаете, то нет никакого смысла лезть в производство пищевых продуктов. Рынок, на который вы входите, должен быть вам понятен и знаком.
2
Куда идти?
Начиная бизнес с нуля, представьте на перспективу, каким он должен стать через три месяца, через полгода, через год. Запишите мысли в блокнот. Впоследствии они станут чем-то вроде последовательного плана развития, на который предстоит ориентироваться. Через некоторое время он обрастет деталями и особенностями, о которых в самом начале вы не знали.
3
Сначала - дело, потом - бюрократия
Любой бизнес – это, прежде всего, деятельность. От того, что вы сегодня зарегистрируетесь предпринимателем или откроете ООО, купите оргтехнику и арендуете офис, деньги завтра сами не польются рекой. Можно полгода просидеть в красивом офисе и не закрыть ни одной сделки.
Сначала лучше поработать неофициально. Окунуться в мир будущих проблем, который называют предпринимательством, заранее. Есть вариант, что после неофициальной работы, у вас отпадет желание продолжать быть бизнесменом. И это будет очень хорошим результатом по двум причинам!
Во-первых, наработанный опыт организации предпринимательства останется с вами. Во-вторых, сэкономите деньги на формальных процедурах с регистрацией и прочими затратами, сопутствующими начальному этапу становления.
4
Финансы
Отработав в таком режиме некоторое время, составьте для себя фактический отчет о прибылях и убытках. Есть огромная вероятность, что фактические затраты окажутся больше запланированных. Не удивляйтесь. Это обычное погружение в предпринимательскую среду: разрешение проблем, вызванных нестыковками планов и фактов. Далее следует начать работать в двух направлениях: учиться правильно планировать и сокращать расходы.
Прибыль – не единственный индикатор правильности выбранного пути. Конечно, рассчитывать экономику каждого месяца, выводя положительную рентабельность, - это идеальный вариант. Но если из месяца в месяц хотя бы сокращается убыток – это уже что-то.
5
Выход из тени
Когда бизнес стал обладать признаками стабильности (по объему сделок и по поступлениям денег), можно начать думать о легализации и аренде офиса. Также это станет первым шагом к расширению. На данном этапе потраченные деньги станут уже не деньгами, выброшенными в трубу, а инвестициями.