Инструкция
1
Премия является отличным мотивационным инструментом. Умело используйте его, тогда вы сможете мастерски управлять и направлять настроение рабочего класса в нужное вам русло. Как правило, премиальные выдаются за какое-нибудь достижение типа перевыполнение плана или заключение прибыльного для компании контракта. Эти деньги начисляются отдельно в конце месяца. Проследите за тем, что их получали именно те рабочие, которые этого заслужили. Таким образом, вы будете поддерживать хороший микроклимат внутри коллектива в течение долгого время. Ибо несправедливая выплата премиальных определенным лицам, может спровоцировать конфликт, который серьезно скажется на общей работоспособности персонала.
2
Вы как начальник предприятия должны хорошо знать, за что выдать премию и где можно немного сэкономить. Управляйте настроением коллектива путем умелого и точечного использования премиальных в определенной ситуации. Постоянно развивайтесь в этом направлении и вскоре вы увидите ошеломительные результаты, которые выражаются в увеличении прибыльности вашей компании. Также очень важно поддерживать репутацию компании в глазах конкурентов и обычных претендентов на рабочие места. Ведь если на предприятии стабильно выдают хорошие премиальные, значит, дела у компании идут хорошо, и сюда можно устроиться на работу.
3
После совершения удачного контракта вы должны выдать премию именно тем сотрудникам, которые действительно этого заслужили и потратили много сил, чтобы этот контракт все-таки состоялся. Регулярно поощряйте своих лучших работников, таким образом, вы мотивируете их еще на большие свершения во благо вашей компании.
Ведь каждый начальник должен стремиться собрать в своей компании умных и высококвалифицированных профессионалов, которые будут трудиться на благо компании днем и ночью. Научитесь видеть и оценивать людей с первого взгляда, тогда вы вряд ли примите к себе на работу разгильдяя и тунеядца, который на время скрылся под маской интеллектуала.