Инструкция
1
Если вы руководитель кадровой службы предприятия или главный бухгалтер, принимающий на работу своего помощника, начните знакомство нового сотрудника с предприятием с представления его директору компании. Представляя его, расскажите руководителю, сколько человек участвовало в конкурсе на замещение вакантной должности в бухгалтерии предприятия, и почему ваш выбор остановился именно на этом человеке.
2
Скорее всего, директор сам захочет познакомиться лично и поинтересоваться, какой опыт работы имеет новый сотрудник бухгалтерии, какие задания он будет выполнять, за какой вид деятельности предприятия будет отвечать и контролировать. Представляя бухгалтера, сообщите его анкетные данные, перечислите предприятия, на которых он работал и, если имеются, расскажите о его рекомендациях.
3
Договоритесь заранее и выберите время и место, чтобы представить бухгалтера людям, занимающим ключевые посты в компании. Он окажется в центре внимания и получит возможность ответить на вопросы о себе и познакомиться с руководящим составом предприятия в неформальной обстановке.
4
Представляя бухгалтера коллективу предприятия или непосредственно тем людям, с которыми ему придется работать, назовите его фамилию, имя и отчество, также вкратце расскажите о его предыдущей трудовой деятельности. Ознакомьте сотрудников с должностными обязанностями и теми функциями в отделе учета и отчетности, которые будут возложены на него.
5
Расскажите и новому сотруднику, чем занимаются эти люди, с которыми ему придется сотрудничать по работе, и как они связаны между собой, чтобы он четко представил себе всю технологическую цепочку получения информации, нужной ему для выполнения своих рабочих обязанностей.
6
При необходимости, скажите номер внутреннего телефона нового бухгалтера, рабочего мобильного телефона и электронной почты. Попросите сотрудников оказывать ему всяческую поддержку и помощь, не отказывать в консультациях на начальном этапе деятельности.