Вам понадобится
- Программа Excel или бумага и ручка
Инструкция
1
Исходя из состава работ, определите сроки для каждого этапа. Необходимо учитывать утвержденые государством нормативы. Они указаны в стандартных документах – строительных нормах и правилах.
2
Из выдвинутых заказчиком требований к объекту определите, какие технологии и методы вы собираетесь использовать при строительстве. Рассчитайте общий срок выполнения работ. Возможно, что выбранная вами технология строительства позволит совместить несколько этапов работ в одном календарном периоде. Создайте календарный план в таблицах Excel.
3
Для каждого вида работ рассчитайте необходимые материальные и нематериальные ресурсы. А именно: состав бригад и звеньев, количество часов, необходимых для каждого вида работ, материалы и оборудование. Исходя из технологических требований и трудового законадательства нужно соотнести производственные процессы с графиком поставок материалов. Цель такого планирования - максимально ускорить производство, минимизировав при этом издержки и простои.
4
Исходя из установленных сроков для каждого этапа работ, введите контрольные сроки. Желательно составить ежедневные графики всех производственных процессов. Так будет проще отследить текущие проблемы и принять эффективные меры по их решению. Если проект сложный, то можно создать несколько графиков, исходя из возможного количества вариантов развития событий. Учтите все риски и подготовьте план действий для каждой критической ситуации. В этом случае оперативная замена одного графика другим позволит сохранить запланированные сроки выполнения работ.
Видео по теме
Обратите внимание
Существуют сезонные риски, которые вы не сможете предсказать.
Источники:
- Схема работы с объектом в программе DefSmeta
- график строительных работ