Правильно организованная концепция позволяет сократить различные расходы. Помимо этого, разработанный порядок получения ставок и окладов позволяет увеличить производительность и улучшить эмоциональную обстановку в команде.
Разновидности
Есть несколько разновидностей подобных систем. Такие как сдельная и повременная. Причем различие заключается в определении итога трудового процесса. Повременная оплата производится в случае привязки ставки сотрудника к количеству отработанного им времени. В случае зависимости зарплаты от изготовленного товара осуществляется сдельная выплата.
Помимо этого, предусматриваются различные денежные поощрения. Это делается для мотивации подчиненного и улучшения качества его показателей.
Также существует традиционная концепция, которая основывается на профессионализме сотрудника. В то время как нетрадиционная оценивает вклад в конечный результат. Хороший руководитель должен уметь понять, какая система подходит для конкретного случая.
Подготовка
Для начала следует провести оценку работы компании и ее сотрудников. После этого необходимо разделить фонд заработной платы на несколько частей. Одна погашается за счет дохода, а другая — включена в стоимость товара. Затем проводят кадровую проверку. Подобная информация позволит определить категорию, которая приносит наилучший результат.
В случае открытия новой организации нужно внимательно следить за производительностью труда. После чего можно сделать вывод и подобрать оптимальную систему поощрения персонала.
Причины неудач
В первую очередь причиной неудачной системы оплаты могут стать неправильные критерии. Помимо этого, организация может поощрять принцип конфиденциальности. То есть сотрудник попросту не знает, насколько честно ему платят.
Одной из основных ошибок является предвзятое отношение управленца, который начисляет деньги в зависимости от личных симпатий.
Оптимальная система выплат позволит начальнику влиять на продуктивность персонала. В это же время присутствует обратная связь для сотрудников, что идет на пользу всей организации.
