Для обеспечения наибольшей эффективности внедряемой системы мотивации необходимо четко сформулировать результат труда работников производства. Формулировка результата труда должна содержать как количественные так и качественные характеристики. К количественным характеристикам чаще всего относятся показательности труда такие как: объем выпускаемой продукции, скорость выпуска одной единицы продукции и т.д. К качественным характеристикам относятся: степень соответствия готовой продукции эталону, соблюдение технологического процесса и т.д.
Помимо количественных и качественных характеристик необходимо определить и характеристики дисциплины производства, к которым можно отнести соблюдение мер безопасности, соблюдение режима труда и т.д.
При формулировке результата труда лучше описать максимально количество характеристик. Но для системы мотивации следует выбрать только наиболее значимые. По выбранному набору характеристик для системы мотивации необходимо сформулировать четкие требования и довести их до работников производства за несколько месяцев до начала оценки труда на их основе.
Система мотивации должна быть открытой для оцениваемого персонала. О начале оценки труда и влиянии результатов оценки на доход персонала лучше объявить на общем собрании, чтобы обеспечить максимальное понимание работниками внедряемой системы и своих перспектив. В общедоступном месте для производственного персонала следует организовать информационный стенд, на котором разместить информацию о критериях, периодичности, методике оценке. Там же можно разместить оценочную ведомость, в которой ответственные за оценку будут на регулярной основе отражать результаты оценки.
