Инструкция
1
Мотивируйте сотрудников, позволяя им обустраивать рабочее место в соответствии со своей индивидуальностью. Сюда может относиться что угодно: обстановка, одежда, негромкая музыка. В некоторых офисах, где слышно только щелканье клавиатуры, не всегда получается создать рабочее настроение.
2
Повысьте производительность фирмы за счет предоставления сотрудникам новых заданий, которые будет интересно выполнить. Свежие проекты и задачи помогут вашим партнерам на некоторое время вырваться из рутины, и это позволит расширить их круг обязанностей по работе.
3
Давайте конструктивную критику, предоставляя рабочим обратную связь после выполнения заданий и проектов. Не делайте особого упора на том факте, что, например, уровень какого-либо сотрудника не является высоким. Всегда уточняйте те аспекты в его работе, которые становятся ключевыми, над которыми нужно еще поработать. Будьте всегда на позитивной волне, даже если работа требует серьезных изменений. Это во много раз поможет ускорить процесс труда сотрудников внутри всей компании.
4
Предоставляйте работникам право на голос во время совещаний. Они будут чувствовать себя значимыми, поскольку если будут видеть, что вносят большой вклад в проделываемую работу. Если сотрудники осознают, что они являются частью общего дела, их интерес к работе позволит ускорить процесс работы во много раз.
5
Дайте рабочим возможность личностного роста, расширения обязанностей и признания их трудового процесса. Все эти факторы коренным образом повлияют на ускорение труда и улучшение качества работы.
6
Платите сотрудникам на основании той работы, которую они совершили в течение определенного срока. Это значит, что зарплата будет напрямую зависеть от выполненных задач, а не проведенных в офисе часов. Это будет мотивировать для ускорения рабочего процесса так, как ничто другое.