Социальные сети становятся настоящей проблемой для работодателей, ведь сотрудники могут уделять им слишком много рабочего времени. И далеко не все управляющие готовы мириться с этой ситуацией, а тем более, оплачивать время нахождения такого сотрудника в интернете. Однако социальные сети на рабочем месте не всегда имеют только негативные стороны.
Далеко не каждый сотрудник может так организовать свою деятельность, чтобы не отвлекаться на мелочи. И если у него есть большой соблазн в виде социальных сетей, он может совсем забыть о работе и обязанностях, проводя в чатах и темах большую часть своего рабочего дня. Особенно это актуально для тех компаний, которые не следят за своими сотрудниками, не блокируют развлекательные сайты и не особенно строго спрашивают с работников о результатах их труда. Дисциплина в подобных учреждениях страдает так же, как и производительность, поэтому налаживать ее нужно на всех уровнях, начиная с руководителя и заканчивая подчиненными.
Помимо снижения работоспособности и концентрации внимания, социальные сети забирают очень много времени. А значит, их запрет позволяет сотруднику посвящать эти часы рабочим вопросам. Вместе с этим сразу же решается множество проблем со своевременной сдачей отчетов и планов, отсутствием переработок и авралов. Сами сотрудники бывают благодарны за устранение социальных сетей и возможность спокойно работать, без того, чтобы каждую минуту проверять новые сообщения и пытаться сосредоточиться.
Однако далеко не все бывает так радужно после подобного ограничения. Сотрудники плохо относятся к попыткам начальства ограничить их свободу и нагрузить заданиями каждую минуту рабочего графика. А значит, снижается мотивация людей, их лояльность и желание посвящать все свои усилия работе на компанию. Кроме того, многие зарубежные исследователи считают, что некоторое время, проведенное в общение с друзьями по социальной сети способно прекрасно отвлечь сотрудников, дать мозгу необходимый отдых и перезарядку, а значит, а итоге повысить производительность и предупредить переутомляемость человека. Работники, которые пользуются такими краткими паузами в течение дня, способны работать более активно и плодотворно.
К тому же, когда работа нацелена на конкретный результат, уже не имеет значения, сколько времени человек проводит в интернете, если со своей работой он справляется. Замечено, что те, кто активно используют социальные сети, способны меньше времени тратить на работу и успевать сделать ее вовремя за более краткий промежуток времени. Такие люди просто незаменимы во время авралов, когда необходима максимальная концентрация и нужно выполнить работу за минимальный срок. Запрещая сотрудникам пользоваться социальными сетями, а значит, учиться столь полезным навыкам, руководитель лишает их и компанию многих преимуществ.
Более того, блокировка сайтов не поможет руководителю полностью лишить работников их развлечений: зайти в социальные сети можно и через прокси-серверы. И даже когда в компании постоянно вычисляют новые способы обхождения запрета, штрафуют работников за время, проведенное в интернете, люди найдут способ не заниматься работой, когда им этого делать не хочется. Ведь в это время можно поговорить с коллегами, выпить чай, посидеть в интернете с телефона или почитать книгу. Мудрые руководители в этом случае не запрещают использовать социальные сети, а просто спрашивают с сотрудников по результатам их труда. А когда работа сделана, можно и в интернете пообщаться.
Плюсы запрета на социальные сети
Далеко не каждый сотрудник может так организовать свою деятельность, чтобы не отвлекаться на мелочи. И если у него есть большой соблазн в виде социальных сетей, он может совсем забыть о работе и обязанностях, проводя в чатах и темах большую часть своего рабочего дня. Особенно это актуально для тех компаний, которые не следят за своими сотрудниками, не блокируют развлекательные сайты и не особенно строго спрашивают с работников о результатах их труда. Дисциплина в подобных учреждениях страдает так же, как и производительность, поэтому налаживать ее нужно на всех уровнях, начиная с руководителя и заканчивая подчиненными.
Помимо снижения работоспособности и концентрации внимания, социальные сети забирают очень много времени. А значит, их запрет позволяет сотруднику посвящать эти часы рабочим вопросам. Вместе с этим сразу же решается множество проблем со своевременной сдачей отчетов и планов, отсутствием переработок и авралов. Сами сотрудники бывают благодарны за устранение социальных сетей и возможность спокойно работать, без того, чтобы каждую минуту проверять новые сообщения и пытаться сосредоточиться.
Минусы запрета на социальные сети
Однако далеко не все бывает так радужно после подобного ограничения. Сотрудники плохо относятся к попыткам начальства ограничить их свободу и нагрузить заданиями каждую минуту рабочего графика. А значит, снижается мотивация людей, их лояльность и желание посвящать все свои усилия работе на компанию. Кроме того, многие зарубежные исследователи считают, что некоторое время, проведенное в общение с друзьями по социальной сети способно прекрасно отвлечь сотрудников, дать мозгу необходимый отдых и перезарядку, а значит, а итоге повысить производительность и предупредить переутомляемость человека. Работники, которые пользуются такими краткими паузами в течение дня, способны работать более активно и плодотворно.
К тому же, когда работа нацелена на конкретный результат, уже не имеет значения, сколько времени человек проводит в интернете, если со своей работой он справляется. Замечено, что те, кто активно используют социальные сети, способны меньше времени тратить на работу и успевать сделать ее вовремя за более краткий промежуток времени. Такие люди просто незаменимы во время авралов, когда необходима максимальная концентрация и нужно выполнить работу за минимальный срок. Запрещая сотрудникам пользоваться социальными сетями, а значит, учиться столь полезным навыкам, руководитель лишает их и компанию многих преимуществ.
Более того, блокировка сайтов не поможет руководителю полностью лишить работников их развлечений: зайти в социальные сети можно и через прокси-серверы. И даже когда в компании постоянно вычисляют новые способы обхождения запрета, штрафуют работников за время, проведенное в интернете, люди найдут способ не заниматься работой, когда им этого делать не хочется. Ведь в это время можно поговорить с коллегами, выпить чай, посидеть в интернете с телефона или почитать книгу. Мудрые руководители в этом случае не запрещают использовать социальные сети, а просто спрашивают с сотрудников по результатам их труда. А когда работа сделана, можно и в интернете пообщаться.
