Инструкция
1
Не начинайте производство с чистого листа. Проанализируйте свои знания, профессиональные навыки, круг личных знакомств. Соберите список из направлений, в которых вы чувствуете себя уверено, особенно отметив те, где у вас имеются личные контакты в крупных организациях.
2
Выделите производственное помещение для ведения деятельности, а также офис, в котором будут вестись переговоры с покупателями. На начальных этапах это может иметь достаточно скромный вид, но при удачном развитии компании ее помещения должны соответствовать уровню.
3
Найдите поставщиков сырья и расходных материалов для производства товара. Проведите анализ цен не только в вашем городе, но и в других. Возможно, вам удастся найти предприятие, предлагающее сырье по приемлемой цене даже с учетом доставки.
4
Помните, что цель любого производства - сбыт товара. Проанализируйте местный рынок, найдите компанию, которой могут понадобиться ваши услуги, предложите ей одну партию своего товара на пробу. Отработайте процесс производства продукции, минимизируйте издержки, продайте первую партию товара.
5
Если результат такого производства был прибыльным, то можете смело приступать к сертификации товара, в противном случае проанализируйте производство и максимально оптимизируйте его. Не стоит приступать к полномасштабному производству, пока не будут отработаны все мелочи.
6
Составьте бизнес-план, определите финансовые затраты на полноценный запуск производства и выход в режим самоокупаемости. Спланируйте график запуска производства, учитывая все обстоятельства.
7
Зарегистрируйте предприятие в налоговой инспекции и пенсионном фонде. Сертифицируйте продукцию. Откройте счет в банке. Запустите производство и наладьте контакты с поставщиками. Производить эти действия необходимо только в том случае, если налажены и отработаны все предыдущие моменты, иначе заработать на производстве не получится.
