Инструкция
1
Для построения прибыльного бизнеса необходимо вовремя выявить проблему и правильно поставить себе цель. Соберите информацию, запишите все нюансы на карточки. Разложите все карточки перед собой, чтобы наглядно охватить всю проблему и каждое ее слагаемое. Оцените каждую часть, устраните незначительные, тем самым вы упростите проблему. Таким образом вы сможете поставить перед собой определенные задачи, составить план.
Такая работа редко проделывается бизнесменами – обычно они не имеют определенного плана, руководствуются эмоциями, уступают давлению обстоятельств.
2
После выявления проблемы нужно выяснить способ ее решения. Бизнес может иметь убыточные отделы, отделения, служащих. Чтобы сократить убытки, необходимо взять за основной критерий чистую прибыль и с ее помощью оценить товар, персонал, методы работы. Убыточные отделы требуют реорганизации, а кадры – переподготовки. Результативные работники должны быть продвинуты по службе. Популярным товарам должно уделяться особое внимание.
3
Выберите в качестве учителей по повышению прибыльности предприятия людей, добившихся успеха в производстве или продаже. Пользуйтесь чужим опытом себе на благо. Об этом опыте можно прочитать в книгах по увеличению эффективности предприятия.
4
В качестве основных составляющих эффективной работы можно привести следующие особенности личности: трудолюбие, сила воли, настойчивость, сосредоточение сил, энтузиазм. Так же, не меньше важны: самообладание, самоуважение, вежливость и честность.