Как разработать бизнес-план

Невозможно создать и раскрутить бизнес, не имея детального бизнес-плана. Бизнес-план помогает создателю бизнеса правильно расставить приоритеты, оценить возможную эффективность бизнеса, наладить производственный процесс. Кроме того, бизнес-план необходим для привлечения инвесторов и получения банковских кредитов.

Инструкция

1. Подробный бизнес-план должен содержать следующие разделы:
   1. вступление (резюме).
   2. суть бизнеса.
   3. рыночные условия для данного вида бизнеса.
   4. способ ведения бизнеса.
   5. необходимый объем финансирования.
   6. сроки реализации проекта и окупаемости.
   В зависимости от специфики бизнеса, бизнес-план может включать в себя и иную информацию.
2. Резюме - самая важная часть бизнес-плана, и ее обычно сложнее всего написать. Не секрет, что некоторые инвесторы читают только резюме бизнес-планов, а остальное лишь просматривают, и то в тех случаях, когда резюме кажется интересным. Оно должно быть кратким, понятным, включающим в себя выводы из последующих разделов. Резюме должно показывать эффективность вашего будущего бизнеса.
3. Суть бизнеса предполагает предоставление информации о его целях и эффективности. Этот раздел может быть очень подробным. Не стоит опускать даже самые, казалось бы, незначительные цели.
4. Раздел "рыночные условия" необходимо написать, предварительно проведя хотя бы небольшое маркетинговое исследование рынка товаров или услуг, аналогичных вашим. В этом разделе нужно ответить на главный вопрос - насколько большой спрос будет именно на вашу продукцию (услуги)? Ведь ясно, что у вас есть конкуренты, и что аналогичных товаров (услуг) на рынке может быть множество.
5. Раздел "способ ведения бизнеса" предполагает описание бизнес-процессов. Также здесь нужно указать, кто из ключевых сотрудников будет отвечать за тот или иной именно аспект бизнеса, какие перед ними ставятся задачи.
6. В разделе "необходимый объем финансирования" следует расписать все необходимые расходы и примерные суммы для их покрытия. Не стоит упускать даже мелочей вроде покупки канцтоваров для офиса. Инвестор должен видеть, на что будут распределены его средства.
7. То, как именно будет реализовываться и окупаться проект, - важнейшая информация для инвестора. Основная цель инвестирования в бизнес - получение прибыли, и инвестор должен твердо знать, в какие сроки ваш бизнес, к примеру, наладит производство продукции, начнет продажи, перейдет на окупаемость, сможет возвратить инвестированные средства. В этом разделе важно не преуменьшать возможную прибыль, но и не преувеличивать, поскольку инвестор может просто не поверить в такие цифры.