Как правильно подобрать персонал для создания проекта

Повсеместное внедрение новейших технологий подразумевает и использование совершенно новых принципов подбора персонала и нового стили руководства. Подбирая команду для создания проекта «с нуля», важно учитывать не только требования, предъявляемые к квалификации и профессионализму, но и коммуникативные навыки новых сотрудников.

Общий подход к подбору персонала

Начиная создание нового проекта, вы, скорее всего, будете набирать на работу ограниченное количество специалистов. А это означает, что вклад каждого из них будет иметь существенное значение для того общего дела, которое вы поручите своей команде. Вашей задачей будет являться создание коллектива, в котором будут трудиться только квалифицированные специалисты, стремящиеся достичь намеченные корпоративные цели. Чтобы их труд был максимально эффективным, им следует создать комфортные условия и свое отдельное рабочее пространство, которое будет начинаться сразу за порогом вашей компании.

Профессионализм, целеустремленность, уверенность в том, что они делают – вот те критерии, по которым следует выбирать сотрудников. Не бойтесь брать тех, кто умнее вас – даже если у вас «семь пядей во лбу», в совершенстве овладеть всеми необходимыми знаниями и навыками, которые требуются для создания современных проектов, вы просто не сможете. Уверенность в том, что принятые на работу профессионалы смогут оправдать ваше доверие – вот основа успешности вашего общего дела.

Алгоритм набора персонала разбейте на несколько этапов:
- определитесь с теми профессиональными требованиями, которым должен соответствовать каждый сотрудник, необходимый для воплощения проекта в жизнь;
- начните поиск кандидатов на имеющиеся вакансии;
- изучите, проанализируйте и отберите присланные резюме;
- проведите устное собеседование с каждым кандидатом, выясните не только его специальные профессиональные качества, но и личные;
- примите решение – утвердить кандидата в должности или отказать ему;
- ознакомьте принятого сотрудника с задачами компании, коллективом и выделите ему рабочее место, обеспечив всем необходимым для успешной работы.

На что обратить внимание при подборе персонала

Потенциальные инвесторы прежде, чем вкладывать деньги в тот или иной проект, обращают внимание на команду и специалистов, ее составляющих. Поэтому рассматривайте каждого кандидата как инвестицию в будущий успех компании.

Отбирая кандидатов, обратите внимание на их общую культуру. Даже если профессионализм кандидата не вызывает сомнений, его культура, кроме этого, должна соответствовать общему корпоративному духу компании. Это позволит ему избежать внутренних противоречий и воспринимать компанию и ее коллектив как единомышленников.

Кандидат, которого вы выберете, должен быть ищущим и жаждущим человеком, стремиться к успеху и быть готовым к конкурентной борьбе. Нанимайте тех, кто готов работать много, чтобы достичь определенного личного успеха. И не стоит брать на работу тех, для кого на первом месте стоят деньги. Желательно, чтобы в числе стимулов для кандидата была возможность работы в команде, сотрудничество с профессионалами в смежных областях, решение интересных творческих задач.