Как оценить персонал

Наши работники – это одновременно и наш ресурс, и наши затраты. Все мы отлично знаем, что чем эффективнее используется ресурс тем больше прибыль. В случае же с рабочей силой дела обстоят таким образом, что при увеличении эффективности организации трудового процесса также уменьшаются и затраты на оплату труда персонала. Оценить персонал необходимо для того, чтобы предприятие избавилось от лишних работников и повысило свою эффективность.

Вам понадобится

• - ручка
• - бумага
• - компьютер

Инструкция

1. В первую очередь, обозначьте отчетный период. При первом введении отчетного периода рекомендуется использовать форму отчета о проделанной работе в свободной форме за последний год. В ней работники по пунктам указывают, какой деятельностью они занимались в течение года и какого результата добились. Отдельной графой указываются неудачи работников.
2. После анализа занятости каждого работника в отдельности происходит перераспределение обязанностей либо сокращение штата. Следующим шагом является введение табеля учета рабочего времени, который сдается ежедневно ответственному лицу. Это может быть офис-менеджер. В этом табеле работник с точностью до пятнадцати минут описывает то, чем он занимался в течение рабочего дня.
3. Вводятся еженедельные отчеты о проделанной работе. Это делается для того, чтобы перепроверить результаты работы сотрудников и сравнить их с табелями ежедневной отчетности. В этом случае, формирование занятости сотрудников и перераспределение обязанностей упрощается в разы.