Инструкция
1
Заранее узнайте о сроках проведения аттестации. Обычно информацию о сроках ее проведения сообщают за два–три месяца. Этого времени хватает для всесторонней подготовки к аттестации учреждения.
2
Из числа сотрудников выберите активную группу. Ее цель – помощь руководителю в координации всех подразделений организации. Издайте приказ «О подготовке к аттестации». В нем четко пропишите распределение обязанностей среди сотрудников. Приказ должны подписать все, о ком идет речь.
3
Внимательно изучите все критерии, по которым будет оцениваться деятельность вашего учреждения. Все критерии должны быть даны аттестационной комиссией заранее.
4
Поручите каждому из руководителей подразделений провести детальный анализ деятельности организации. Из этих результатов будет складываться общий анализ деятельности учреждения. В анализе рассмотрите не только хорошие стороны, но и минусы. Это позволит выявить слабые моменты в деятельности предприятия и направить свою дальнейшую работу на корректировку недостатков.
5
Составьте план подготовки к аттестации. В нем пропишите все мероприятия по подготовке учреждения к процедуре аттестации. В нем же укажите ответственных за подготовку на всех этапах работы и участников. План должен быть реально выполнимым.
6
На общем собрании коллектива озвучьте план проведения мероприятий. При этом учитывайте пожелания членов коллектива. Всем своим видом покажите уверенность в том, что комиссия оценит вашу работу положительно. Недопустимо показывать сотрудникам свои сомнения в их силах.
7
При помощи активной группы регулярно проводите контроль подготовки к аттестации. Результаты контроля сверяйте с планом. При необходимости вносите поправки в план.
8
Продумайте размещение аттестационной комиссии. Особенно это важно, когда члены комиссии являются приезжими.