Как назначить управляющего

Большинство собственников предприятия заинтересовано в привлечении управляющего персонала, который будет решать организационные и производственные проблемы бизнеса, курировать планирование и контроль финансовых средств, другие важные аспекты бизнеса. Важно не ошибиться в выборе кандидата.

Вам понадобится

• - должностная инструкция
• - анкеты
• - четкий перечень требований, которым должен соответствовать соискатель

Инструкция

1. Разместите объявления о вакансии управляющего в специализированных изданиях и на интернет-порталах. Можно воспользоваться услугами агентств по подбору персонала: в этом случае организацию собеседования с соискателями и их тестирование возьмет на себя фирма-посредник. Однако для компаний-работодателей услуги, как правило, платные.
2. Определите конкретные должностные обязанности будущего управляющего и сформулируйте четкие требования, которым должны соответствовать кандидаты. Назначьте ответственного за подготовку собеседования и его проведение. Разработайте анкеты и тесты для будущих соискателей. Старайтесь избегать стандартных вопросов, ориентируйтесь на те, которые помогут лучше понять претендента, его интеллектуальный уровень, аналитические способности и мотивацию.
3. Отберите из всех анкет претендентов наиболее подходящие. Определите время и дату личного собеседования. В ходе личной встречи акцентируйте внимание на практической стороне решения производственных проблем, стратегии продуктивного развития бизнеса. Проигрывайте сложные ситуации, чтобы оценить аналитические способности и умение управляющего бизнесом оперативно реагировать при возникновении нештатных ситуаций.
4. Окончательно определитесь с кандидатурой на должность управляющего. Уведомите об этом претендента. Ознакомьте нового управляющего с должностной инструкцией и подпишите с ним контракт.