Инструкция
1
Составьте четкий и продуманный финансовый план. Финансовый план должен обязательно состоять из трех разделов. Первый - «доходы и поступления», в котором отражаются все источники получения денежных средств в процессе экономической деятельности предприятия. Второй – «расходы и отчисления», в котором отражаются все расчеты с физическими, юридическими лицами, а также с бюджетом. Третий – «взаимоотношения», в котором прописаны принципы взаимоотношений предприятия с другими контрагентами.
2
Проработайте вопрос повышения эффективности использования оборотных средств. Оборотные средства – это «кровь» предприятия, без которой не сможет существовать весь организм. Оборотные средства необходимы для обеспечения планомерной производственной деятельности предприятия, а также для проведения расчетов с бюджетом, банками, другими предприятиями и обновления основных производственных фондов.
3
Проведите экономический анализ деятельности предприятия с определением его «проблемных мест». В первую очередь необходимо провести анализ себестоимости произведенной и реализованной продукции, который поможет вам определить структуру производственных расходов и выявить степень влияния различных статей себестоимости на общую себестоимость продукции. По результатам анализа можно определить, какую из статей можно скорректировать для получения оптимального результата. Далее проведите анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Этот анализ позволит определить финансовую устойчивость предприятия.
4
Проведите анализ рынка похожих товаров и услуг. Это поможет вам выяснить оптимальную цену спроса и предложения, особенно если ваш товар обладает эластичным спросом, то есть меняет свой спрос на рынке при каждом изменении его цены. В результате установления конкурентной цены производимого товара можно легко скорректировать производственные расходы на него, не потеряв свою нишу рынка.