Как ограничить генерального директора

Правовое регулирование деятельности генерального директора осуществляется гражданским и трудовым законодательством. Но эти правовые акты не содержат однозначного определения статуса руководителя, что провоцирует возникновение правовых конфликтов. Чтобы ограничить генерального директора в его полномочиях, необходимо разработать один локальный нормативный акт, регламентирующий его деятельность, или учесть это в нескольких правовых актах компании. Воспользуйтесь одним из приведенных ниже способов.

Инструкция

1. Создайте коллегиальный исполнительный орган управления. В этом случае будет страдать оперативность принятия решений, да и законодательство не позволяет использовать полномочия коллегиального органа управления для значительного ограничения действий руководителя. Права контроля над единоличным исполнительным органом правление не имеет. Директор, который будет являться председателем правления, может иметь возможность для злоупотреблений.
2. Разработайте Положение о генеральном директоре, трудовой договор, должностную инструкцию руководителя. Определите в этих локальных нормативных актах, а также в Уставе вашего предприятия полномочия генерального директора. Они могут быть определены в виде запрета на совершение тех или иных действий. В этом случае эффективность подобной меры будет зависеть от уровня квалификации юриста, который возьмется за составление подобного перечня ограничений.
3. Четко пропишите в Уставе и должностных обязанностях те направления и цели, которыми должен руководствоваться директор. Не используйте расплывчатые формулировки типа «деятельность, направленная на увеличение или получение прибыли». Такая формулировка развязывает руки руководителю и дает ему возможность расширительной интерпретации и злоупотреблений. Привяжите результат его деятельности к совершению конкретных бизнес-действий и получению определенного результата.
4. В корпоративном законодательстве заложены возможности организации управления, которыми также можно воспользоваться для ограничения полномочий руководителя предприятия. Перераспределите их между несколькими органами управления и установите ограничения по величине суммы заключаемых сделок. Разработайте порядок одобрения и утверждения крупных сделок, особый порядок сделок с заинтересованностью, введите ограничения по субъектному составу и целям сделки.