Намного лучше для бизнеса будет, если оформить все официально. Никаких подвалов с темным прошлым. Рекомендуется начинать с открытия тренажерного зала предназначенного для людей с низким и средним уровнем заработка. То есть получать прибыль за счет большого числа посетителей.
Зал должен полноценно функционировать на ежедневной основе с утра до позднего вечера. В идеале, вообще круглосуточно.
Ведь кто-то сможет заниматься, только после работы, кто-то только ранним утром, а кому-то будет удобно только ночью. Люди ведь разные.
В самом начале можно будет обойтись без сауны и бассейна, затем, по мере развития бизнеса, можно будет подумать и об этом.
Клиенты смогут посещать зал, как по разовым талонам, так и по месячным абонементам. Цены на посещения должны варьироваться, в зависимости от времени посещения и наличия персонального тренера. Чем популярнее время посещения, тем дороже должен быть абонемент на это время.
Зал необходимо оборудовать качественным оборудованием, без китайского софта, рассчитанного максимум на три месяца. Блинов, гантелей, скакалок и прочего спортивного инвентаря должно быть в избытке, чтобы клиент не стоял в очереди за спортивными снарядами.
Оборудование должно быть рассчитано, как на мужчин, так и на женщин. Кроме силовых тренажеров должны быть и тренажеры, позволяющие тренировать выносливость и сбрасывать излишний вес.
Наличие достаточного количества оборудования сразу – обойдется в копеечку владельцу бизнеса. Поэтому, аренда спортивного оборудования в лизинг, сможет стать не плохим выходом из сложившийся ситуации.
Для успешного ведения такого вида бизнеса, необходимо сразу привлечь наемный персонал. Это будут минимум 2 инструктора, работающие по очереди, в последующем, количество инструкторов необходимо будет увеличить. Кроме того, понадобится администратор и их тоже должно быть не менее двух, так как работать будут также по очереди, ну и конечно, минимум одна уборщица.
По мере развития бизнеса и преодоления точки безубыточности, можно будет задуматься о построении сети своих тренажерных залов.