Как организовать кабельное телевидение

Каждому, кто задумал организовать сеть кабельного телевидения, необходимо принять во внимание множество деталей. Некоторые из моментов, которые следует учесть, лежат на поверхности, но многие важные нюансы могут ускользнуть из поля зрения. Чтобы проект имел успех и был востребован, начните его с планирования. Хороший бизнес-план позволит быстро оценить, насколько кабельное телевидение будет рентабельным.

Инструкция

1. Оцените востребованность кабельного телевидения в том районе, где вы планируете его создать. Интерес к такому виду услуг могут сегодня проявить жители небольших населенных пунктов, удаленных от областных центров и крупных городов. Речь идет о сельских поселениях и поселках городского типа. Выход кабельного телевидения на окупаемость здесь обычно составляет от трех до девяти месяцев.
2. Проведите опрос среди жителей населенного пункта, чтобы выяснить их заинтересованность в наличии кабельного телевидения. Оцените примерную тематику предполагаемого вещания. Учитывайте также уровень платежеспособности населения, это поможет скорректировать раздел бизнес-плана, касающийся финансового планирования.
3. Определите в первых разделах плана, что именно кабельный оператор будет предлагать абонентам, каковы цели и дальнейшие перспективы организации телевидения. Учтите возможные изменения в технологиях кабельного вещания, которые могут произойти в течение ближайших трех-пяти лет.
4. Оцените объем рынка услуги. Ответьте на следующие вопросы: на какого именно потребителя будет ориентировано кабельное вещание, имеет ли рынок потенциал роста, есть ли конкуренты и каковы ваши конкурентные преимущества (низкая абонентская плата, более широкой ассортимент программного вещания и так далее).
5. Определите, каким образом будет предоставляться услуга. Насколько широкая инфраструктура потребуется для организации кабельного телевидения в данных условиях? Какова примерная протяженность коммуникационных сетей? Существуют ли неустранимые технические препятствия для реализации проекта? Постарайтесь учесть максимально большое число возможных «подводных камней».
6. Продумайте источники наполнения телевизионных каналов. Определите, какое именно оборудование для этого понадобится. Выясните, кто сможет предоставить каналы связи для передачи данных и телефонии.
7. Определите потребности проекта в персонале. Назначьте человека, который будет осуществлять организацию текущих дел на кабельном телевидении. Подберите человека, который сможет заниматься технической стороной вещания, включая устранение возможных сбоев и неполадок в системе.
8. Составьте смету организации телевидения и внесите ее в финансовую часть плана. Определите основные и запасные источники финансирования. Просчитайте примерные сроки окупаемости проекта, принимая во внимание факторы риска и возможные форс-мажорные обстоятельства, включая падение спроса на услуги и появление конкуренции. После сведения основных моментов плана воедино переходите к его осуществлению.