Инструкция
1
Найдите свою нишу. Самый главный и ответственный шаг – выбор идеи для будущего бизнеса. Решение надо принимать на основе своего профессионального опыта, имеющихся навыков и личной предрасположенности. Объективно оцените свои силы: предпринимательские качества, способности вести переговоры, руководить коллективом и контролировать рабочий процесс.
2
Изучите рынок. Проведите маркетинговые исследования, тщательно проанализируйте уровень спроса и предложений. Какие потенциальные конкуренты уже работают в данной сфере, насколько процветает их бизнес. Найдите преимущества для своей бизнес-стратегии, за счет каких дополнительных товаров/услуг и выгодных предложений можно привлечь покупателей.
3
Составьте грамотный бизнес-план. Выберите организационно-правовую форму для своего бизнеса и оформите необходимые документы. Следует просчитать все административные и операционные расходы, возможные издержки и риски. На этом этапе проводится калькуляция ожидаемых объемов продаж, предполагаемой прибыли и сроков окупаемости предприятия. Решите вопрос с финансированием своего проекта. Достаточно ли будет собственных средств для стартового капитала или необходимо привлечь инвесторов, взять в банке кредит.
4
Наберите команду профессионалов. Работа компании во многом зависит от уровня квалификации сотрудников и грамотной организации рабочего процесса. Подбирайте специалистов, заинтересованных в своей деятельности и мотивированных на результат.
5
Подготовьтесь к открытию. Найдите подходящее помещение с наиболее выгодным расположением. Сделайте ремонт и закупите необходимое оборудование, мебель. Проведите рекламную кампанию по привлечению клиентов.