Как наладить производство

Решение собственноручно открыть производство должно основываться на твердой уверенности в том, что продукция, которую вы собираетесь производить, будет востребована на рынке. Поэтому вкладывать средства в организацию нового производственного предприятия стоит, руководствуясь результатами глубокого маркетингового исследования. И лишь отыскав тот вид продукции, который представлен на рынке явно недостаточно, можно делать первые шаги на пути к тому, чтобы осчастливить потребителя.

Вам понадобится

• Помещение, оснащенное необходимыми инженерными коммуникациями
• Комплект оборудования
• Договоренность с поставщиками сырья и расходных материалов
• Пакет учредительных и разрешительных документов

Инструкция

1. Арендуйте помещение, уже держа в уме основные составляющие процесса производства и дальнейшего движения готовой продукции. В вашем распоряжении должна иметься площадь под цех – раз, под склад – два, причем хранить придется не только то, что вы производите, но и сырье, которое может быть весьма разнообразным. Кроме того, в уме стоит заранее выстроить вероятную логистическую цепочку – забирать продукцию с вашего склада и подвозить сырье должно быть удобно, а значит позаботьтесь о том, чтобы к выбранному вами помещению вели подъездные пути достаточной пропускной способности.
2. Выясните, какое техническое оснащение требуется для организации производства избранного вами вида продукции. Закупите необходимый комплект оборудования, имея в виду, что на начальном этапе высоких производственных мощностей вам добиваться ни к чему – сначала ваш проект должен пройти испытание на окупаемость. Возможно, для эксплуатации оборудования потребуются специализированные инженерные коммуникации.
3. Изучите рынок тех материалов, которые вам понадобятся для производства продукции в качестве сырья. Выберите наиболее удобных для ваших целей поставщиков (цена и особенности доставки), начинайте налаживать с ними взаимовыгодное сотрудничество. С поставками сырья не должно быть никаких перебоев, поэтому в работе ваших партнеров стабильность важна прежде всего.
4. Наймите, исходя из технологических особенностей вашего будущего предприятия, минимальный штат сотрудников. В управлении производством персонал играет значительную роль, но нужды каждого отдельного предприятия и требования к его кадровому оснащению могут быть весьма разнообразны. Простое производство (а таковым оно на начальных порах и будет) может обслуживать один только рабочий персонал, но по мере его роста необходимость в инженерно-технических работниках возникнет обязательно.
5. Соберите все необходимые для открытия производства и его функционирования документы. Некоторые виды продукции не требуют прохождения сертификации, а их производство – обязательного лицензирования. Но в любом случае, чтобы использовать для вашей деятельности оснащенные под производство помещения, нужно чтобы сначала их «одобрил» Роспотребнадзор и противопожарная инспекция (иногда также другие технические инспекции и экологические службы).