Как повысить производительность труда

Рост производительности труда сотрудников – показатель динамичного развития бизнеса и эффективного управления предприятием. Создать новые возможности расширения бизнеса можно с помощь. внедрения новых технологий и повышения эффективности кадровой составляющей.

Инструкция

1. Повысить производительность труда, т.е. достичь более высоких результатов, прикладывая меньше усилий, можно следующими способами.
2. Укрепление материально-технической составляющей производства. Автоматизация бизнес-процессов, как основных, так и вспомогательных (в т.ч. обеспечивающих) даст достаточно резкий рост производительности труда. А использование современных видов оборудования повысит эффективность использования людских ресурсов.
3. Современные системы управления предприятием, в основе которых лежит не только автоматизация процессов, но и механизм накопления и управления знаниями, дадут возможность повысить производительность труда сотрудников – менеджеров среднего уровня.
4. Сокращения затрат на единицу выпускаемой продукции можно добиться с помощью снижения затрат непроизводственного характера. Выявить «узкие места» и точки необоснованных затрат поможет аудит бизнес-процессов предприятия.
5. Создание методической нормативно-правовой базы предприятия поможет четко поставить перед работниками задачу и очертить рамки их профессионально-должностных обязанностей. За счет этого сократится время, затрачиваемое на уточнение задач, решение каких-либо вопросов и споры по распределению должностных обязанностей в рамках смежных специализаций. Определение границ функциональных областей и центров ответственности за ход процесса и его результат – важный момент для повышения эффективности управления бизнесом.
6. Улучшение организации труда – важный фактор. Он касается как санитарно-гигиенических условий, так и этической составляющей организации рабочих мест и мест отдыха. Улучшение условий труда, организация питания в офисе и др. снизят расход времени, затрачиваемого на решение непроизводственных вопросов, а также повысит лояльность сотрудников к фирме.
7. Ориентация социальной политики на сотрудника, мотивационная составляющая – самый актуальный фактор, влияющий на рост его производительности.
8. Повышение лояльности сотрудников к фирме, привлечение их к решению вопросов текущего и перспективного развития – один из наиболее эффективных способов повышения производительности их труда. Эффект от осознанного участия в делах фирмы даст серьезный толчок к повышению активности сотрудника.
9. Все способы управления производительностью труда не будут в полной мере эффективными, если не будет проработанной системы показателей ее оценки и системы контроля за полученными результатами.