Как составить бизнес-план пчеловодства

Разработка бизнес-плана для пчеловодства необходима при желании самого руководителя бизнеса понять, как устроена его работа, рассмотреть возможности увеличения прибыли и сокращения издержек. Более серьезный бизнес-план необходим при подаче заявки на получение государственных преференций в виде субсидий и налоговых льгот.

Инструкция

1. При составлении любого вида бизнес-плана старайтесь придерживаться следующей структуры:1) титульный лист;
   2) резюме (3-4 стр);
   3) анализ положения дел в отрасли (3-4 стр.);
   4) производственный план (не более 5 стр.);
   5) план маркетинга (не более 5 стр.);
   6) организационный план (2-3 стр.);
   7) финансовый план (не более 5 стр.);
   8) заключение.
2. На титульном листе укажите название вашего бизнес-плана (может совпадать с названием организации), адрес и название организации, имена, адреса и телефоны учредителей, суть проекта в несколько строк. В резюме проекта отразите цели, которые преследуете в результате разведения пчел и получения продуктов их переработки. Здесь укажите, какую пользу можете принести обществу и себе в результате своей деятельности.
3. В третьем разделе отразите характер отрасли - развивающаяся, стабильная или стагнирующая. Распишите общую потребность населения в меде и сопутствующих продуктах, если таковые собираетесь производить. В этом разделе напишите, к примеру, о том, что продукция пчел пользуется хорошим спросом не только в пищевой отрасли, но и в медицине. Опишите ваше занятие пчеловодством с точки зрения значимости для своего региона и страны в целом. Укажите свою долю, которую производство предположительно занимает на данный момент по отношению к конкурентам, назовите своих конкурентов, их слабые и сильные стороны.
4. В производственном плане укажите способ, как с помощью пчелиной семьи получить мед, прополис, пыльцу и другие продукты пчелиного производства, которые реально собираетесь производить. Опишите подробно технологию производства, перечислите поставщиков сырья, численность работающих на пасеке, стоимость производственных основных фондов, годовые затраты на выпускаемую продукцию, обеспечение экологической и технической безопасности.
5. В маркетинговом плане укажите, что сбыт продукции полностью организован и не предвидится сбоев, обоснуйте цену на продукцию, расскажите об организации рекламы, реализации продукции.
6. В организационном плане дайте сведения о статусе организации и уставных документах, а также финансовом положении.
7. Раздел финансового плана в бизнес-плане является самым ключевым. Здесь необходимо отразить объем предполагаемого финансирования для содержания всей пчелиной семьи и пасеки, план по прибыли, расчет показателей экономической эффективности проекта, точки безубыточности, срока окупаемости, бюджетный эффект проекта.
8. В заключительной части отразите краткое содержание каждой из перечисленных частей.