Инструкция
1
Начиная работу над написанием плана на следующий год, соберите данные не только за текущий год, но и несколько предыдущих лет. Эти данные послужат основой для статистического анализа и правильного прогнозирования с учетом динамики существующих экономических явлений, влияющих на производственные показатели
2
Проанализируйте, как выполнялся план, принятый вами в прошлом году, какие факторы повлияли на его досрочное выполнение или затруднили его. Оцените, как достигались поставленные цели и решались задачи, поставленные перед этим. Оцените, какие стратегии и тактики, используемые в текущем году, работали, а какие – нет. Сделайте выводы и оцените, насколько успешен был ваш прошлогодний прогноз и управленческая, маркетинговая деятельность, чтобы учесть все ошибки и удачные решения при написании нового плана.
3
Проведите статистический анализ. Сделайте прогнозы по основным производственным и финансово-экономическим показателям, которые необходимо достичь к концу следующего года. Постарайтесь как можно подробнее учесть все факторы, которые могут повлиять на точность сделанных прогнозов, учтите, в том числе, и сезонный фактор, который существенно повлияет при разбивке показателей плана по месяцам.
4
Учтите в плане стратегические задачи, которые необходимо будет решить в течение года и их влияние на производственные и экономические показатели: сокращение себестоимости производства, модернизация оборудование, внедрение новых технологий и материалов. Финансовое стратегическое планирование может быть связано с совершенствованием системы отчетности или учитывать выигрыш от дополнительного бизнеса.
5
С учетом стратегических планов, действующих и перспективных договоров и заказов, напишите годовой план и сделайте поквартальную разбивку. Это поможет вам контролировать его выполнение, оперативно и вовремя вносить необходимые корректировки.