Инструкция
1
Чтобы оценить рентабельность мероприятия, необходимо, в первую очередь, провести анализ прибыли. Для этого оцените доходность в целом по предприятию, а также по подразделениям и видам деятельности – заготовкам, общественному питанию, транспорту и торговле. В процессе анализа необходимо изучить выполнение плана и динамику прибыли, измерить влияние факторов на ее объем. И самое главное здесь – выявить, изучить и реализовать резервы роста для чистого дохода.
2
На балансовую прибыль могут влиять внереализационные доходы, расходы и потери, изменения сумм прибылей и убытков от прочей реализации, изменения объема товарооборота, среднего уровня валового дохода и среднего уровня издержек обращения. Здесь некоторую важность имеют внереализацонные доходы, расходы и потери, так как они являются результатом определенных недостатков в работе предприятия, что, несомненно, нужно учитывать при оценке рентабельности.
3
Изучите штрафы, пени и неустойки. Большой объем выплаченных штрафов может свидетельствовать о нарушении договорной дисциплины самим предприятием, либо его партнерами и поставщиками, что в равной степени оценивается отрицательно. В данном случае необходимо также оценить возможность устранения препятствий, которые мешают полному и качественному выполнению договорных обязательств.
4
Среди моментов, которые стоит оценивать как положительные при оценке рентабельности, нужно отметить рост доходов от сдачи имущества в аренду, курсовых разниц по операциям в иностранной валюте и по валютным счетам, рост доходов по ценным бумагам, принадлежащим компании, а также рост дивидендов по акциям.
5
Негативно стоит оценивать выявление в отчетном году прибылей и убытков прошлых лет, так как это говорит о недостатках в экономической работе. Особое внимание необходимо уделить убыткам от списания задолженности по растратам, недостачам или хищениям – это свидетельствует о проблемах с сохранностью имущества предприятий. При этом нужно проверить обоснованность и законность списания по каждой сумме.
6
При оценке рентабельности может быть полезным сравнение финансовых результатов лучших подразделений предприятия с отстающими. Это поможет обобщить их опыт и в будущем предпринять меры для улучшения рентабельности, а также предупреждения убыточности.