Чтобы написать стоящий проект, нужно проделать колоссальную работу. Будущий проект должен вывести вашу компанию на новый уровень, затрагивать обширную целевую аудиторию, сделать вашу организацию привлекательной для настоящих и потенциальных партнеров. Для получения такого результата проект должен быть согласован всеми работниками, которые будут нести ответственность за его реализацию. Желательно задействовать их потенциал уже на уровне его разработки.
Все начинается с идеи, которую необходимо прописать. Следует пока коротко изложить ее суть, почему она возникла, какие изменения в работе принесет воплощение данной идеи, какие результаты может это дать на уровне компании, клиентов, партнеров. Тогда она примет очертания будущего проекта.
2
Следующим шагом станет представление вашей оформленной идеи на суд руководства. При поддержании предложенного нововведения начальствомхорошо будет собрать сотрудников компании и представить его на общее обсуждение. Здесь можно использовать метод «мозгового штурма» для сбора большего количества информации о возможностях развития и применения идеи разрабатываемого проекта.
3
После сбора нужной информации и данных, следует приступить к подготовке чернового варианта проекта, но уже с его детальной проработкой. Обоснование, цели и задачи, сроки реализации, план мероприятий, ответственные и исполнители, результаты и бюджет проекта – все на этом этапе должно быть четко обозначено.
4
Следующим этапом будет согласование. Черновой вариант заявки нужно разослать сотрудникам для уточнения моментов, касающихся их деятельности. После чего внести дополнения и поправки, высказанные вашими коллегами, и отдать руководителю. Часто этот этап проходит не один круг – от вас к начальнику и обратно, и это нормально. Чтобы сделать проект, который примут в работу, нужно проработать не один его вариант и найти ту самую изюминку, ниточку, ведущую к успеху.
Видео по теме
Источники:
Архитектурное проектирование, проект и стадии его разработки
