Инструкция
1
Малый бизнес - это ваш шанс заниматься тем, что вам давно нравится. Наверняка продукты вашего труда будут востребованы. Если вы умеете разрабатывать дизайн одежды и шить ее, то прекрасной идеей для вашего бизнеса будет магазин-ателье по пошиву вечерних платьев. Даже, казалось бы, непопулярные товары или услуги могут быть востребованы - при правильном выборе целевой аудитории и их подаче.
2
Определившись с идеей, можно набросать основные шаги по созданию бизнеса. Они помогут вам выстроить полную картину того, что может понадобиться для создания бизнеса, а также приблизительно рассчитать затраты. Для создания такого маленького пошагового плана следует задать себе следующие вопросы:
1. нужно ли помещение?
2. нужно ли оборудование и если да, то какое?
3. нужен ли персонал?
4. нужны ли поставщики продуктов, сырья и т.д.?
5. кому нужна ваша продукция (ваши услуги), как вы будете сбывать продукцию (оказывать услуги), как продвигать их?
Если разобрать пример с созданием магазина-ателье по пошиву вечерних платьев, то можно предположить, что организатору такого бизнеса на первых порах понадобятся лишь оборудование - швейная машина, регистрация в качестве индивидуального предпринимателя и реклама. Остальное может понадобиться лишь в процессе развития бизнеса. Ткани и материалы будут покупаться на средства заказчика и по согласованию с ним. Поэтому основными затратами будут швейная машина (до 15000 рублей), регистрация (за нее платится госпошлина в размере 800 рублей) и реклама (зависит от возможностей создателя бизнеса).
3
После примерного подсчета затрат необходимо определиться, откуда можно взять деньги на бизнес. Небольшая сумма вроде той, что описана в примере, скорее всего, есть у каждого. Более крупные суммы можно взять в долг у знакомых или привлечь инвесторов. Кредиты в банке на начало бизнеса выдаются достаточно редко. Если вы намерены привлекать стороннего инвестора, то вам необходимо будет написать подробный бизнес-план. Впрочем, он нужен в любом случае, поскольку поможет вам проанализировать рынок товаров или услуг, аналогичных тем, что вы собираетесь продавать или, соответственно, оказывать. Не стоит преуменьшать значение бизнес-плана - это важнейший документ, который послужит для организации вашего бизнеса, а не только для привлечения инвесторов.
4
Бизнес-план состоит из следующих элементов:
1. резюме. Оно содержит выводы по всему бизнес-плану.
2. суть бизнеса.
3. анализ рынка товаров или услуг, аналогичных вашим.
4. план производства товара (план оказания услуг).
5. персонал.
6. необходимые затраты.
7. окупаемость проекта.