Как открыть рекрутинговое агентство

Поговорка, гласящая, что «человек ищет, где лучше», в полной мере относится и к процессу поиска работы. Ее ищут не только те, кто стал безработным, но и те, кто уже имеет стабильное рабочее место. Поэтому услуги кадровых агентств, которые помогают работодателям и соискателям найти друг друга, всегда будут востребованы.

Инструкция

1. Прежде чем открыть рекрутинговое агентство, определите его специализацию и выберите тот уровень профессионалов, с которым вы будете работать: простых исполнителей, линейных руководителей или топ-менеджеров.
2. Есть смысл сузить область своей деятельности, если на рынке труда в вашем городе в большом количестве представлены специалисты каких-то определенных профессий. Это позволит вам осуществлять более качественный отбор и специализироваться по поиску рабочих мест для одной или нескольких профессиональных позиций. В этом случае есть вероятность, что предприятия, которым требуются именно такие специалисты, начнут обращаться в ваше агентство. Это могут быть, например, инженеры IT-специальностей или рабочие-производственники: электромонтеры, сварщики, каменщики, монтажники.
3. Имеется отрицательный опыт работы агентств, которые плату за свои услуги взимали с соискателей. Лучше перейти на договорное обслуживание крупных предприятий и брать плату за свои услуги с тех работодателей, которые будут закрывать свои вакансии с помощью специалистов, которых найдете им вы.
4. Предпримите стандартные шаги: снимите офис, зарегистрируйте свое агентство как предприятие и наберите штат сотрудников. Но и тут вам придется учесть некоторые моменты, связанные со спецификой вашей предпринимательской деятельности. Большое значение имеет транспортная доступность офиса агентства, его местоположение должно быть как можно ближе к центру города. Учтите, что в нем должно быть оборудовано одно или несколько отдельных помещений для переговоров и собеседований. Оборудуйте рабочие места своих сотрудников всей необходимой офисной техникой с возможностью выхода в интернет.
5. Найдите хотя бы несколько опытных менеджеров по подбору кадров, которые затем смогут обучить других сотрудников. На первом этапе каждый из них может и искать кандидатов, и проводить с ними интервью. Затем эти обязанности можно разделить. Интервью с соискателями должны проводить сотрудники, знакомые с тонкостями психологии и имеющие достаточные знания для адекватной оценки кандидатов.
6. Эффективный старт вам поможет сделать хорошая электронная база кандидатов. Тут уж вам придется поломать голову, каким образом ее можно раздобыть. Некоторые руководители кадровых агентств принимают на работу опытных менеджеров, которые приходят уже со своими наработками.