Как открыть свой магазин автозапчастей

Продажа запчастей для автомобилей считается прибыльным и доходным видом бизнеса – количество автовладельцев неуклонно растет, а машины часто нуждаются в ремонте. Но и конкуренция в этой нише рынка достаточно высокая, поэтому необходимо все тщательно просчитать.

Инструкция

1. Вам будет нужно найти подходящее помещение – желательно, чтобы складской и торговый сектор находились рядом, чтобы снизить транспортные расходы. Поищите среди готовых зданий, при этом ориентируйтесь на проходимость местности – будет хорошо, если ваш магазин расположится на одной из крупных трасс в пределах города, далеко от потенциальных конкурентов. Сразу же заложите необходимую сумму на ремонт торговой площади.
2. Изучите рынок автозапчастей. Необходимо выяснить, какие линии пользуются большим спросом, есть ли заказы на эксклюзивные товары – проведите небольшое маркетинговое исследование.
3. Определитесь с формой ведения бизнеса – если вы будете работать только с физическими лицами, то выгоднее оформить индивидуальное предпринимательство. Планируя осуществлять поставки оборудования для предприятий, вы должны будете открыть ООО для простоты и прозрачности ведения взаиморасчетов.
4. Получите все необходимые разрешения и закончите документальное оформление магазина. Все сертификаты и разрешения должны быть получены до того, как вы откроете свои двери для первых покупателей.
5. Закупите торговое оборудование. Вам нужны удобные витрины, стеллажи, стойки под рекламное оборудование, кассовый аппарат, рабочие компьютеры для менеджеров. Проведите все необходимые коммуникации – телефон, интернет, чтобы ваши сотрудники могли оперативно обрабатывать заказы.
6. Ассортимент товара формируйте в зависимости от спроса. Начните с недорогих запчастей, которые позволят вам наладить первичные обороты – изучите потенциальных поставщиков, наладьте с ними контакты, получите лучшие цены и условия поставки. Выгодно работать с двумя-тремя крупными поставщиками, которые могут предоставить льготные условия, обеспечить рекламными материалами, поддержать скидками и бонусами. Всех остальных можно рассматривать как поставщиков для разовых заказов эксклюзивных товаров.
7. Подберите персонал. Вам потребуются менеджеры-консультанты, кассир, грузчики, бухгалтер, менеджер по закупкам и директор магазина. Первое время можно немного сократить штат, наделив одного сотрудника несколькими обязанностями – с увеличением объемов торговли вы будете открывать дополнительные вакансии.
8. Запустите рекламу, используя маркетинговые ходы – заниженные цены, систему скидок, рекламные акции и т.д.