Инструкция
1
Если человек упорно отказывается от повышения квалификации, выясните причины такого «нежелания». Возможно, он просто не понимает всей необходимости приобретения новых знаний или не собирается работать по данной специальности в дальнейшем. А, возможно, у него временные проблемы в семье, и ничего личного против обучения он не имеет.
2
Проводите семинары среди коллег и подчиненных, посвященные инновационным технологиям, методам и приемам работы. Создавайте атмосферу познания в коллективе, дух творчества и разумного соперничества. Подчеркивайте, что вам нужны грамотные, понимающие современную ситуацию в отрасли работники. Приводите в пример тех, кто уже окончил курсы и повысил свою квалификацию, подчеркивайте возможность роста и продвижения по карьерной лестнице.
3
Создавайте стимулирующие условия для работников, которые стремятся повышать свой профессиональный уровень. Это могут быть как материальные поощрения, так и другие методы, к примеру, оснащенные современным оборудованием условия труда.
4
Отправляйте работников на действительно стоящие курсы, не выбирайте их формально, «для галочки». Курсы повышения квалификации должны дать человеку новые знания и умения в области его деятельности.
5
Воспользуйтесь мерами наказаний и штрафных санкций для работников, не желающих повышать свою квалификацию. Это могут быть ограничения в предоставлении каких-либо отгулов, льгот, дополнительных выплат и пр.
6
Указывайте одним из пунктов трудового договора возможность обучения на курсах повышения квалификации. Если работник будет нарушать этот пункт, сообщите ему, что договор может быть расторгнут.
7
Учитывайте, что от подобных курсов, особенно если они проводятся в другом городе или стране, имеют право отказаться беременные женщины и служащие, у которых есть маленькие дети.