Когда он стал генеральным директором General Electric, все говорили, что такую громадину уже невозможно изменить и какие-либо преобразования в ней делать бесполезно. А это значит, что деньги в ее акции вкладывать не стоит. Однако Уэлч сделал так, что стоимость акций его компании выросла в сорок раз за двадцать лет, что он был руководителем.

Биография

Родился Джек Уэлч  в 1935 году в городе Пибоди, штат Массачусетс. Его семья была дружная и сплоченная, и это придавало мальчику уверенности в том, что все у него в жизни будет хорошо. Он с детства слегка заикался, однако не обращал на это внимания. Вместо того, чтобы смущаться, Джек стал сильным, спортивным и успешным учеником.

После окончания школы он получил высшее образование в университете Массачусетса, а затем защитил докторскую в Иллинойском университете.

В 1960 году он начал работать на должности младшего инженера в General Electric. И первый урок, который молодой специалист здесь усвоил – надо делать больше, чем тебя просят, тогда тебя заметят.

Амбициозный молодой человек уже тогда не собирался сидеть на низшей должности. Его целью был постоянный рост и продвижение по карьерной лестнице.


В его обязанности входило презентовать свои идеи старшим научным сотрудникам, а они уже одобряли их или нет. Тогда Джек наладил отношения со всеми старшими, а также вошел в доверие к исполнительному директору Рубену Гутоффу. Здесь пригодилась его стратегия «делай больше, чем просят», и его начали отмечать среди других молодых сотрудников.

Однажды Уэлчу надоела эта возня, и он решил уволиться. Тут он увидел, что его стратегия работает: ему предложили прибавку и повышение в должности.


В 1963 году он получил судьбоносный урок от руководителя высшего звена Чарли Рида. На химзаводе случился взрыв по вине Уэлча, и он с трясущимся сердцем пошел к Риду «на ковер». Вместо ругани он услышал совершенно другое: руководитель спокойно попросил его рассказать, какие выводы он сделал после взрыва и как избежать таких катастроф в будущем.

Эта ситуация придала Джеку еще больше уверенности в своих силах, а также сделала его преданным сотрудником GE. С тех пор он начал быстрое восхождение по карьерной лестнице, используя связи, уговоры, просьбы и другие способы. Однако этот было не только для личной выгоды: он видел, что в компании много можно изменить в лучшую сторону, и знал, как это сделать. Ему не терпелось сделать GE более современной и менее бюрократичной.  

Пока поднимался по карьерной лестнице, он выработал свой стиль управления: безжалостно увольнял тех, кто не соответствовал его требованиям, и заставлял много работать и щедро платил тем, кто его устраивал как специалист.


В 1971 году Уэлч стал руководителям химико-металлургического отделения компании, а в 1981 – ее генеральным директором. Так за двадцать лет он прошел двадцать девять структурных ступеней карьерой лестницы – это невиданный результат.

Личная жизнь

В личной жизни Джека Уэлча тоже все было бурно: с первой женой он прожил двадцать восемь лет, у них четверо детей. Впоследствии он становился мужем еще двух женщин: с Джейн Бисли он прожил четыре года, а с писательницей Сьюзи Ветлауфер живет до сих пор, они стали соавторами нескольких книг.