А если не будешь этого делать – останешься на задворках. В каком-то смысле в жизни Федосеева это повторилось дважды: он уходил из-за того, что ему не подходила система построения отношений.
Первое расставание с системой
У Алексея довольно простая биография: родился в Москве, учился в МГУ, окончил аспирантуру. Сразу после получения высшего образования Федосеев с приятелем открыл собственный бизнес, связанный с системной интеграцией. Причем они работали не только в столице – со временем к отличным специалистам пришла известность, и их начали приглашать в другие города.
К сожалению, в то время обстановка в России была абсолютно не дружественная для бизнеса: как только начинаешь зарабатывать какие-то деньги, на тебя начинает расти давление, надо платить рэкету. И ты уже встраиваешься в эту систему или делаешь какое-то свое дело – другого выхода не было. Встраиваться в систему Алексей не захотел и решил съездить в Калифорнию – посмотреть на возможности в США. Там ему сразу предложили должность менеджера отдела, хотя он рассчитывал максимум на системного администратора. Он решил использовать шанс и остался в Калифорнии.
Это была компания Microdyne, продукты которой Алексей знал, потому что уже работал с ними. Потом была работа главного инженера в стартапе 2Wire. Этим проектом Федосеев по праву гордится: его команда сделала домашний роутер, который признали лучшим в Америке. Так постепенно карьера "шла в гору".
Конечно, не все получилось сразу, не все было гладко. Для Алексея главной сложностью были отношения с людьми, завязывание контактов. У него есть предпринимательская жилка, однако без связей, без поддержки, без знания «как здесь все устроено» начинать свое дело очень сложно. Поэтому в первое время пришлось смириться с положением наемного работника. Хотя если посмотреть внимательнее, то можно заметить, что в этой работе есть элемент творчества и предпринимательства: тебе просто дают задачу, а как это сделать – выбираешь ты сам.
Второй момент – русские в Америке. Особенно это касается Кремниевой долины – люди здесь работают на износ. И много таких, которые достигают каких-то высот, и начинают вешать на других ярлыки. Поэтому приходилось выставлять четкие границы в отношениях с коллегами, а позже – с подчиненными. Некоторых приходилось просто игнорировать.
В 2006 году у Федосеева случился первый стартап – он стал членом команды 4Home. Это был интересный проект, потому что у основателей была только идея, а его команда создала новый продукт — платформу для «умного» дома. Она позволяла осуществлять контроль за устройствами, которые работают в жилище. Платформа также заботится о безопасности и потреблении энергии через компьютер или смартфон. Вскоре Федосеев занял пост вице-президента компании и дело шло довольно успешно. А через несколько лет компанию продали Motorola.
В такой работе есть свои особенности: когда ты закончил один стартап, сразу начинаешь думать о следующем. А тот, кто приобрел его, старается как можно дольше удержать разработчика у себя. поэтому деньги за проект отдают не сразу, а частями. Бывает, что кто-то остается и развивает продукт дальше, совершенствует его. Так случилось и с Motorola – всю сумму Алексею выплатили только через два года, и после этого он смог начать новый проект.
Новая идея
Алексей – очень интересный человек. В своих интервью он не раз говорил, что интересуется живописью, литературой, музыкой. И это тем более странно, что у него техническое образование и склад ума изобретателя. Однако Федосеев уверен, что для технического человека важно соприкасаться с искусством – тогда у него будет много новых идей в своей сфере.
Наверное поэтому ему пришла мысль об издании литературного журнала Terra Nova. Он выходил в Кремниевой долине целых четыре года, потом срочный и важный проект занял все время издателя.
В 2009 году у Федосеева родилась идея создания 1World Online – платформы, с помощью которой можно быстро анализировать мнения людей по разным вопросам в разных сферах жизни общества. Предполагалось проводить сбор данных через сайт, опросники-виджеты, соцсети и мобильные приложения.
Алексей уверен, что нынешний интернет не дает полной картины того, что люди думают по тому или иному поводу, как относятся к разным событиям. А это важно и для других людей, и для компаний, которые работают для всего общества и должны знать существующие в нем тенденции.
Подпольщики
Как только появилась новая идея, в Алексее снова проснулся дух предпринимательства, и он решил снова расстаться с системой: уйти из Motorola и создать собственную компанию. Он рассказал о своей идее давнему партнеру Дамьену Леостику, привлек к работе нескольких студентов и начал постепенно реализовывать проект.
Они были самыми настоящими подпольщиками – работали в большой компании и одновременно создавали свою. Каждый внес свой вклад в общее дело, а оплату получали акциями несуществующей фирмы. Но верили в успех дела, а это главное.
В 2012 году была готова первая версия для Android-приложения. Вскоре добавился iOS, а в 2013-м – web.
Сейчас это полноценная компания по сбору и анализу данных, в которой с помощью веб-приложений в неделю голосуют тысячи человек в неделю, и это количество постоянно растет, как и популярность компании у заказчиков.