Из казаков в газовики
Биография Виктора Степановича Черномырдина до известной степени может считаться классической. В семье, где он появился на свет, родилось и выросло пятеро детей. Витя по старшинству был четвертым ребенком. Родители по происхождению потомственные казаки, они воспитывали детей по сложившимся с давних времен традициям. На ребятишек не кричали, не плели ерунду, а лопату вручали – приучали к труду. Работа по дому и в огороде распределялась по справедливости – сильному побольше, слабому – поменьше.
Виктор не задумывался о карьере. Просто после школы отучился в ПТУ и устроился рабочим на нефтеперерабатывающий завод в Орске. Возраст подошел, и его призвали в армию. Отслужил, как и положено казаку по неписанному Уставу, добросовестно. Демобилизовавшись, вернулся на родной завод и продолжил трудовую деятельность. Смекалистый и наблюдательный работник проявлял искренний интерес к технологическим процессам и организации производства. Чтобы повысить профессиональную квалификацию, Черномырдин поступает в Куйбышевский политехнический институт и получает высшее техническое образование.
Как было заведено в Советском Союзе, перспективного специалиста и руководителя приметили. И не только приметили, а пригласили на работу в партийные органы. Масштабному руководителю, который управляет экономическими и социальными процессами, необходимо знать, как живет коллектив в целом и каждый человек персонально. Вернувшись на производство, Виктор Черномырдин проработал более пяти лет директором газоперерабатывающего комбината в Оренбурге. За этот период предприятие по всем показателям вышло на передовые позиции в отрасли.
От министра до премьера
С должности директора комбината Черномырдина перевели в Москву, где он занял кресло заместителя министра газовой промышленности. Наработанный на предприятии опыт позволил ему оптимизировать производственную и логистическую структуру отрасли. После чего последовало очередное повышение и Виктор Степанович стал министром. К этому времени в стране уже бурлила «перестройка» и узко профессиональной подготовки стало недостаточно. К управлению народно-хозяйственным комплексом пришли экономисты, ориентированные на либеральные подходы.
Последующие события продемонстрировали способность Черномырдина адекватно реагировать на возникающие проблемы и вызовы. Ему удалось сохранить газовое хозяйство страны в едином комплексе и не допустить растаскивание его по частным собственникам. Об этом периоде написаны книги и сняты фильмы. Сегодня «Газпром» остается национальным достоянием России. Не случайно Виктор Степанович оказался и на посту Премьер-министра страны. В середине 90-х годов в ближайшем окружении Президента РФ просто не наблюдалось более опытного специалиста по управлению экономикой.
Личная жизнь четы Черномырдиных проста и поучительна. Муж Виктор и жена Валентина прожили душа в душу без малого 50 лет.