Как воспитать доверие в коллективе?

Быть хорошим лидером, боссом сложно. Ведь нужно быть не только грамотным специалистом, но и уметь находить подход к своему коллективу в общем, и к каждому его члену в отдельности. Как это сделать?

Инструкция

1. Начальнику необходимо быть предсказуемым, ведь непредсказуемость страшна. Ваши подчиненные должны знать, или примерно догадываться как вы отреагируете в том или ином случае.
   
2. Не стоит ругать своего сотрудника за ошибки. Его недоработки можно использовать ему и компании во благо - пусть самосовершенствуется.
   
   
3. Объясняйте свои поступки. Если вы даете какие-либо указания без объяснений, то у ваших сотрудников может пропасть желание выполнять их. Объяснение также позволит минимизировать ошибки, и пусть с ним вы потратите немного больше времени.
   
4. Вы перестанете казаться подчиненным серьезным боссом, к которому сложно подступиться, если будете чаще рассказывать о себе. К тому же, пропадет недоверие к вам. Рассказывая о себе можно вызвать кого-либо из подчиненных на диалог и узнать, что о вас думают в коллективе или другую полезную информацию.
   
5. Следует советоваться со своими подчиненными. Если вы хотите, чтобы в вашем коллективе царила атмосфера доверия, то необходимо принимать во внимания все идеи своих сотрудников и задумываться над ними. Некоторые из этих идеи вполне могут оказаться полезными.
6. Будьте милым, будьте вежливым. Дайте понять каждому своему сотруднику независимо от положения, что видите в нем личность. Если вы надежны и доброжелательны, то люди будут расположены к вам. Конечно, стоит соблюдать хотя бы некое подобие субординации при общении с подчиненными.