Как составить оперативный план

Оперативный план - это обязательный раздел бизнес-плана предприятия. В данном документе указываются, какие помещения, ресурсы и средства планируется использовать для ведения бизнеса. Например, это может быть здание, где планируется вести работу, а также мебель, машины и все оборудование, необходимое для вашего бизнеса. В тот же документ пойдут сведения о сырье и материалах, используемых при производстве товаров, и предоставлении услуг.

Инструкция

1. Первым пунктом оперативного плана можно указать используемые помещения. Все данные указываются согласно определенной форме. Детально описывается ремонт помещений, взятых в аренду, а также указывается все транспортное обеспечение. Укажите сроки аренды или владения имуществом, опишите место, где находится помещение (например, торговый центр), укажите местоположение (например, Москва). Обязательно обозначьте площадь и тип владения – аренда или собственность.
2. Определитесь с требованиями к продукции и тщательно продумайте, что будете производить. Исходя из этого, укажите используемое оборудование. Начните составлять калькуляцию затрат и убедитесь, что вы учли не только стоимость машин для производства, но и подсчитали доставку, установку, гарантийное обслуживание и все налоги. Учтите все потребности в ручном инструменте и соответствующих приспособлениях, а также всю необходимую для работы мебель.
3. В разделе «Сырье и материалы» изучите все потребности так же, как вы это сделали в отношении оборудования. Подготовьте чертежи продукции, которую планируется выпускать. На их основе вы сможете составить список материалов для любого изделия в отдельности, а затем создать перечень сырья и нормы расхода. Этот список необходим для того, чтобы учесть все потребности в материалах. Укажите поставщиков, опишите форму заказа и определитесь с цикличностью поставок. Уделите особое внимание формированию условий возврата дефектных товаров из-за некачественных материалов.