Как открыть офис продаж

Для того чтобы вести прибыльный бизнес, не всегда достаточно иметь качественный товар. Одним из решений для ведения прибыльного бизнеса может выступать открытие офиса по продажам. Он может окупить себя только через какое-то время. Для быстрого возвращения затраченных средств стоит грамотно подобрать стратегию развития компании, выбрать приемлемый для вас офис, персонал, а также провести первую презентационную рекламную кампанию или акцию.

Вам понадобится

• Регистрация, офис, продаваемый товар, обученный по профилю персонал, рекламная компания.

Инструкция

1. Провести регистрацию можно в представительствах местных органов власти. От формы собственности зависит стоимость регистрации. Выбор формы собственности может вам подсказать юрист. От этого будет зависеть налог и ответственность перед государством.
2. После того как вы определились с продаваемым товаром, приступайте к выбору офисного помещения. От товара зависит расчет площади помещения, его зонирование, вентиляционная система, температура в здании и т.д. Выбирать офис нужно в непосредственной близости от склада или от нужных для его функционирования объектов. Стоимость офиса – важная составляющая часть проекта. При высокой стоимости бизнес будет окупаться более длительное время.
3. Товар для продажи важно получить от производителя. Услуги дистрибьюторов будут увеличивать стоимость товара и налог при его продаже. Вы должны работать только с сертифицированным товаром высокого качества. Это позволит привлечь внимание покупателей и заслужить доверие к вам. Стоит обратить внимание на покупательские отзывы.
4. Персонал подбирать нужно только в проверенных агентствах или в профильных компаниях. Особое внимание стоит обратить на рекомендации бывших работодателей (при их наличии). Не стоит доверять случайным людям. Можно провести собеседование с целью выявления уровня личной заинтересованности и ответственности в работе предприятия. Вы можете предложить соискателю несколько должностей на выбор с просьбой обоснования своего выбора. Это поможет выявить личностные качества и способности. Штат формировать нужно в соответствии с потребностями компании. Не стоит вводить те должности, функциональные обязанности которых может кто-то совмещать.
5. Рекламные акции и презентации. Их заказ стоит провести в специализированных рекламных компаниях с предварительным изучением покупательской способности и потребности в регионе.