Инструкция
1
Оцените свои предпринимательские качества. Определите сами для себя, насколько вы умеете организовывать мероприятия и управлять ими, находить средства и эффективно распоряжаться финансами. Склонны ли вы к риску, умеете ли принимать решения в ситуациях недостатка информации и времени, можете ли усердно и долго трудиться во имя отдаленной цели?
2
Проанализируйте свое отношение к неудачам. На любом этапе развития своего предприятия вас могут подстеречь неприятные неожиданности, к этому надо быть готовым. Успешный предприниматель не любит сталкиваться с неудачами, но имеет достаточно сильный характер, чтобы сделать соответствующие выводы из любой ситуации и двигаться дальше в избранном направлении.
3
После инвентаризации своих личностных особенностей и внутренних ресурсов приступайте к получению необходимых в бизнесе знаний и навыков. Запишитесь на курсы предпринимателей, освойте азы менеджмента, бухгалтерского учета. Соберите информацию о сфере деятельности, в которой вы решили основать собственное дело.
4
5
Составьте бизнес-план будущего предприятия. Внимательно отнеситесь ко всем разделам плана, но особое внимание уделите финансовому разделу и плану маркетинга. Четко структурированный и грамотно составленный бизнес-план поможет вам, если вы решите использовать для создания предприятия привлеченные средства, так что не бойтесь потратить на это два-три месяца.
6
Зарегистрируйте свое предприятие, выбрав подходящую организационно-правовую форму. Выберите место, где будет размещаться ваше предприятие. Приведите помещение в порядок, оформите его в соответствии со спецификой деятельности предприятия.
7
Произведите отбор и подготовку персонала. Это один из самых ответственных этапов создания своего дела. От дружной и слаженной работы вашей бизнес-команды будет зависеть половина успеха.
8
Откорректируйте свои предпринимательские планы и смело начинайте воплощать в их в жизнь.