Инструкция
1
Определите перспективы развития деятельности компании. На основе полученных данных будет формироваться капитал. Составьте подробный бизнес-план и включите в него все расчеты, которые связаны с получением денежных средств.
2
Подумайте, как можно обеспечить приток средств в том объеме, который поможет удовлетворить все потребности в активах, оборотных и внеоборотных. Например, если вы рассматриваете новую организацию, к таким расходам относятся: организация и проведение разового исследования рынка, а также накопление стартового капитала, который во время существования фирмы будет увеличиваться.
3
Выберите оптимальное для вашей организации соотношение между собственным и заемным капиталом. Плюсом использования преимущественно собственного капитала является большая независимость предприятия. Однако при этом темпы развития компании не очень высоки. Преимуществом обращения к заемному капиталу является то, что фирма получает возможность получения прироста прибыли на вложенный капитал, но это увеличивает финансовые риски, а также повышает угрозу банкротства.
4
Минимизируйте затраты, связанные с формированием капитала. Цена, которую предприятие платит за получение средств из внешних источников, должна быть как можно ниже.
5
Оцените все способы использования капитала в процессе деятельности компании и выберите самый эффективный. Рентабельность должна быть максимально возможной.
6
Помните о главных принципах поведения предприятия при нестабильности рынка. Чтобы перенести экономический кризис, компания должна направить все свои силы на сохранение капитала. Для этого вам необходимо провести оптимизацию затрат. Организация может выбрать и другую стратегию: активизировать свою инвестиционную активность и поглотить фирму-конкурента. Так ваша компания не только переживет трудные времена, но и выиграет.