Вам понадобится
- - Блокнот
- - Ручка
Инструкция
1
2
3
Как только вы определились с бизнес-идеей, пришло время продумать ее детализированную концепцию. Перво-наперво решите, кто ваша целевая аудитория, какие конкретно услуги вы можете для нее предложить, чем вы отличаетесь от конкурентов и т.п.
4
Следующим шагом детализированной концепции является создание тайминга, иначе говоря, расписания вашего проекта. Что вы будете делать, в какой последовательности, и какие результаты вы планируете достигнуть на той или иной стадии запуска проекта?
5
Отобразите в концепции все возможные риски, связанные с проектом: законодательные, политические, конкурентные и т.п. Оценка и отображение рисков поможет адекватно оценить ценность вашей идеи и проекта.
6
Пропишите в концепции весь персонал, который вам потребуется для реализации проекта. Просчитайте все возможные кадровые затраты и требуемую специализацию сотрудников.
7
Просчитайте в концепции оценочный бюджет проекта, хотя бы на первый год: сколько вы планируете потратить и на что, и думаете ли вы, что удастся что-то заработать? Эта информация будет очень важна как для потенциального инвестора проекта, так и для вас.