Как открыть тренинг-центр

Следование европейским стандартам ведения бизнеса рождает потребность в новых услугах, профессионально оказывать которые пока научились еще очень и очень немногие. Именно так обстоит дело с организацией бизнес-тренингов. Занимаются ею многие, но желаемых результатов клиенту помогают достичь единицы.

Вам понадобится

• - несколько профессиональных бизнес-тренеров в штате и база тренеров, работающих удаленно;
• - офисное-помещение (от 30 квадратных метров) и небольшой склад для инвентаря;
• - ноутбуки, проекторы, экраны, фотопринетеры для работы бизнес-тренеров;
• - стационарный телефон и выделенная интернет-линия.

Инструкция

1. Выберите схему, по которой будет работать ваш тренинговый центр. Основных варианта два - либо привлекая удаленных специалистов, либо формируя собственный штат из проверенных и известных профессионалов. Первый позволяет сэкономить на зарплате, но не всегда дает возможность реализовывать предложенные программы тренингов на высоком уровне.
2. Придумайте способы заполучить в качестве штатных сотрудников действительно опытных и известных в деловых кругах тренеров. Основная проблема заключается в том, что знающим себе цену «бизнес-гуру» незачем работать в сторонней фирме - ведя свои дела самостоятельно, они часто зарабатывают гораздо больше, чем нанимаясь в качестве штатного сотрудника. Оптимальный выход из положения - искать в сфере большого бизнеса опытных людей, которые бы хотели начать карьеру бизнес-тренера, но не отваживаются пока что пускаться в «свободное плавание».
3. Арендуйте офисное помещение, которое должно будет обязательно указывать клиентам на высокий статус вашей фирмы - идеальным местом расположения будет престижный бизнес-центр. Площадь офиса зависит от числа штатных сотрудников компании, каждому из которых необходимо оборудовать рабочее место. Для оснащения офиса понадобятся компьютеры (лучше ноутбуки), медиапроекторы, экраны, фотопринтеры для создания высококачественных раздаточных материалов.
4. Придумайте эффективный способ поиска клиентов и ведения конкурентной борьбы с массой других фирм того же профиля. Хорошей рекомендацией для тренингового центра будет наличие в числе его сотрудников известных людей, стоит договориться с одним из таких «грандов», сделав его на время лицом вашей компании. Прежде всего необходимо добиваться сотрудничества с крупными и известными фирмами, договор на обслуживание каждой из которых может уже предоставить вам хороший шанс сделать себе имя и быстрыми темпами окупить стартовые вложения.